Projekt 16
Strategische Vorarbeit für intelligentere KI-Anwendung
Wie war die Ausgangssituation?
Ein mittelständisches Unternehmen kam mit dem Wunsch auf uns zu, Künstliche Intelligenz gezielt einzusetzen, um Prozesse effizienter zu gestalten und fundiertere Entscheidungen treffen zu können. Schnell zeigte sich jedoch: Die notwendige Grundlage – strukturierte Prozesse, transparente Systeme und nutzbare Daten – war nur teilweise vorhanden. Unsere klare Empfehlung lautete daher: KI entfaltet ihren Nutzen erst dann, wenn Digitalisierung verstanden und strukturiert ist. Der erste Schritt war deshalb eine fundierte Digitalisierungs- und Datenanalyse mit DIANA.
Welche Zielsetzungen wurden vorgegeben?
Ziel war es, den tatsächlichen digitalen Reifegrad des Unternehmens objektiv zu erfassen und daraus konkrete, priorisierte Handlungsfelder abzuleiten. Darauf aufbauend sollte entschieden werden, wo KI echten Mehrwert schafft – etwa durch Automatisierung, intelligente Auswertungen, Prognosen oder Entscheidungsunterstützung. Im Fokus stand eine nachhaltige KI-Strategie, die zum Unternehmen passt, skalierbar ist und messbare wirtschaftliche Effekte liefert – statt isolierter Einzelanwendungen.
Wie wurde das Problem gelöst?
Im ersten Schritt wurde mit DIANA eine strukturierte Analyse der Prozesse, Systeme und Datenlandschaft durchgeführt. Durch Interviews mit Schlüsselpersonen, Status-quo-Bewertungen und Prozessanalysen wurden Schwächen, Risiken und ungenutzte Potenziale sichtbar gemacht. Auf dieser Basis entstand eine klare Digital- und Datenstrategie mit Roadmap, die eine fundierte Entscheidungsgrundlage für den zweiten Schritt – KIANA – darstellte. Auf Basis der Daten und Ergebnisse von DIANA, also den aufbereiteten Daten, erkannten Zusammenhängen und identifizierten Mustern, konnte der sinnvolle und notwendige Einsatz von KI-gestützten Prozessen und Anwendungen klar definiert werden und nachvollziehbar in die erarbeitete Digital- und Datenstrategie eingebettet werden – ohne Überforderung bestehender Strukturen.
Sonstige Informationen
Der Ansatz von ATURIS verbindet strategische Vorarbeit (DIANA) mit intelligenter KI-Anwendung (KIANA). Aus einem vagen „Wir wollen KI einsetzen“ wird ein klar strukturierter Weg: von der Analyse über die Datenstrategie bis hin zur produktiven KI-Anwendung – individuell, wirtschaftlich sinnvoll und zukunftsfähig.
